申請技術(shù)移民德國，德國人選擇工作都在乎哪些問題？
線下國內(nèi)的工作環(huán)境一直在跳槽中度過，畢竟很多人對于未來的發(fā)展和薪資水平十分的重視，不過這也是現(xiàn)實。但是德國人卻并非如此，也正是這樣的不同才讓很多人選擇申請技術(shù)移民德國。那么德國人選擇工作都在乎哪些問題？
德國人選擇職業(yè)最看重什么？
在德國什么是員工最看重的要素呢？而實際上德國公司多少程度能夠滿足員工的需求呢？當(dāng)?shù)厝肆Y源公司出版了一份公司吸引力因素大調(diào)查，探討公司與員工雙方在工作選擇標(biāo)準(zhǔn)的期許與實際上感知的差距，從22,500個專業(yè)工作者以及公司人事部門受訪者的回答，來看看期望與實際上的差距有多少。
“錢多事少離家近”在德國不是主流民意，讓我們看看德國職員在意的是什么？以下是在德國最注重的前五項標(biāo)準(zhǔn)。
1、薪資水準(zhǔn)
2、彈性工時
3、升遷與進修機會
4、公司文化
5、有意義的工作
薪資水平
薪資水準(zhǔn)相信毫無疑問是所有人最重視的要素之一，有96%的受訪者給予了重要以上的回復(fù)，然而實際上總體只有40%受訪者認為公司的薪資有達到期許。
如果以產(chǎn)業(yè)別來看，5個薪資水準(zhǔn)滿意度最高的產(chǎn)業(yè)分別是制藥業(yè)（58%）、化學(xué)業(yè)（54%）、金屬制造業(yè)（53%）、保險業(yè)（52%）與汽車業(yè)（51%）。此結(jié)果相當(dāng)符合我們對于德國工業(yè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的認知，而這樣預(yù)期與實際的差距也相當(dāng)程度反映了德國的薪資較英美并不誘人。在德國工作過的都知道，高稅賦使得凈薪資只剩下稅前的六成，此外在國內(nèi)的高階工作薪水甚至不輸?shù)聡韵胍嵈箦X的，德國并不一定是個好去處，但以整體社會福利與工作條件來說，德國會是一個不錯的選項。
彈性工時
彈性工時有助于員工更好的平衡工作與生活，尤其現(xiàn)在工作與生活的界線已模糊無法區(qū)分，彈性工時成為了選擇工作上一個重要的考量。在這方面90%的受訪者希望能有彈性工時，而總體實際上只有50%的公司能夠提供這樣的工作型態(tài)，且越大的公司也越具有彈性。
其中在保險業(yè)、公共服務(wù)、資訊、電信與能源業(yè)最享有彈性工時，分別都有60%以上的受訪者回覆達到預(yù)期。但為什么彈性工時在德國特別重要呢？這從日常生活中可以看出端倪。
舉例來說德國的禮拜天是教堂日，所有營業(yè)活動都是暫停的，而診所只有周一到周五看診，且時間并非像國內(nèi)一樣的“朝九晚九”且“隨到隨看”，反而更像是隨醫(yī)生制定一樣，可能只有固定幾天看診，且并非每日都一樣時間；此外，在德國看診是采取預(yù)約制的，沒有事前預(yù)約通常是看不到醫(yī)生的。
這些對時間的限制都造成德國人視彈性工時特別重要，試想只要做滿規(guī)定工時就可以提早下班，這可以帶來多大的便利呢？所以常常可以看到很多德國人從早上六七點就開始上班了，正好趕上下午三、四點下班接小孩，而為了搶時間甚至中午也不休息的也大有人在。
再來是同等重要的升遷與進修機會。
有91%的受訪者視升遷與進修機會是選擇工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，然而總體只有17%的受訪者認為目前的雇主有達到這樣的預(yù)期。以行業(yè)別來說，最高的是汽車行業(yè)、飯店服務(wù)業(yè)、管顧審計業(yè)、藥業(yè)與資訊業(yè)，分別只有21%左右的水平而已，證明大部分的工作者都沒有感受到公司在提供升遷與進修機會上面的誠意。
巨大的員工預(yù)期與實際的差異對公司無疑是個警鐘，尤其德國是個移民社會，有越來越多的國際人才從四面八方移入，通暢的升遷與學(xué)習(xí)機會能夠幫助公司招攬一流人才，且隨著二戰(zhàn)后嬰兒潮世代的衰老，德國需要更多在醫(yī)療護理以及資訊上的人才推動產(chǎn)業(yè)，所以目前有越來越多的招募廣告提到升遷與進修的可能性，雇主也需要增加更多在員工上的投資，幫助企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才。
企業(yè)文化不可或缺
類似的結(jié)果顯現(xiàn)在公司文化上。90%的受訪者認為公司文化是相當(dāng)重要的一環(huán)，但只有18%的受訪者表示公司有符合期待。
公司是一個小型社會，無形的公司文化是全體員工工作態(tài)度與向心力的展現(xiàn)。一個推廣正面態(tài)度與創(chuàng)造力的工作環(huán)境可以使員工發(fā)揮所長，激發(fā)潛力；反之負面且隔離的環(huán)境則會影響生產(chǎn)力。筆者曾經(jīng)待過傳統(tǒng)的化學(xué)公司、新創(chuàng)電商與成熟的軟體公司可以感受到不同文化對員工所帶來的差異。
例如化學(xué)公司的建物分散，每個建物代表了一個事業(yè)體，辦公環(huán)境也被一個個房間所阻隔，唯一可以交流的地方是茶水室。可以想見這樣的工作氣氛較為沉悶與嚴謹，創(chuàng)新很難發(fā)生在跨部門之間；而電商公司則是開放式的環(huán)境，組織平坦且鼓勵協(xié)作與創(chuàng)新，但缺點是聲音交雜，難以專心工作；介于中間的則是成熟型的軟體公司，既有開放的辦公場域亦有隔間，同時鼓勵員工互相交流與推廣文化多樣性，是較好的綜合，亦較容易凝聚員工的向心力。
工作中帶來的成就感
接下來是有意義的工作。89%的受訪者認同這項標(biāo)準(zhǔn)，但平均而言僅有33%的人在工作上感到意義。顯然地，投身于健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的人擁有最高比例的滿意程度(42%)，其他是公部門的（38%）與能源產(chǎn)業(yè)的（37%）。
在工作上感到意義是持續(xù)工作的原動力，甚至可以超越對薪水的重視程度，德國人力資源調(diào)查公司的研究就指出66%的受訪者表示工作意義是影響滿意度最重要的指標(biāo)，甚至還高于薪水8個百分點！的確，人花了大半生在工作上面，薪水是進入工作的關(guān)鍵，但要走得長久，得看是否能在工作上找到足夠的價值。
德國人選擇工作都在乎哪些問題？上文中介紹的內(nèi)容也并非絕對，畢竟每個人的想法都是有所不同的。多謝閱覽！
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