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　　在很多人心中中，“德國制造”意味著著牢固、經(jīng)久耐用與精致，是高品質(zhì)的保障。殊不知，德國做為一個(gè)國家，至今存在還不到150年。德國為什么能變成一個(gè)制造業(yè)大國？為何能誕生諸多“隱形冠軍”公司？

　　1、德國政府給中小型企業(yè)更多自由空間

　　當(dāng)中國作為擁有幾千年歷史的大國存在時(shí)，德國還只是幾十個(gè)分散的城邦。其實(shí)，德國中小型企業(yè)需要和其他很多國家的企業(yè)競爭，而且必須自己決定是否要加大投資、增加研發(fā)力量或走出國門，所有風(fēng)險(xiǎn)都由自己承擔(dān)。

　　德國政府不會(huì)對企業(yè)發(fā)號(hào)施令，要求它們?nèi)ネ顿Y某個(gè)項(xiàng)目，而只會(huì)為中小企業(yè)創(chuàng)造一些研發(fā)條件。政府對中小型企業(yè)的“放養(yǎng)”，其實(shí)是在逼迫企業(yè)自己成長，使它們具有更強(qiáng)的市場競爭力，從而依靠自身實(shí)力存活下來。

　　2、資源劣勢

　　德國是個(gè)小國，缺乏自然資源，幾乎所有重要的工業(yè)原材料都要依靠從國外進(jìn)口。德國必須提高自己的競爭力，使自己取得發(fā)展，變得更強(qiáng)大，才能在世界上立足。

　　3、較高的勞動(dòng)成本

　　德國的勞動(dòng)力成本很高，因此德國只能在高科技領(lǐng)域進(jìn)行投資，確保生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，再以較高價(jià)格將產(chǎn)品賣出去，才能維持自身較高的經(jīng)濟(jì)水平和國際競爭力。

　　4、德國社會(huì)普遍看重純手工制作的產(chǎn)品

　　在許多國家，父母都希望自己孩子接受正規(guī)教育，并得到醫(yī)生、律師這樣體面的工作。在德國，很多年輕人在高中畢業(yè)之后，不會(huì)直接上大學(xué)，而是先去參加手工培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后再選專業(yè)上大學(xué)。德國社會(huì)對手工業(yè)從業(yè)人員也給予充分尊重與認(rèn)可，手工業(yè)師傅的工資普遍很高。

　　5、制造業(yè)人才的培養(yǎng)

　　“雙元制”職業(yè)教育體系為制造業(yè)源源不斷地輸送著高質(zhì)量人才。在“雙元制”教育體系之下，學(xué)生交替在學(xué)校和企業(yè)學(xué)習(xí)，在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐操作。

　　6、家族企業(yè)的傳承

　　德國很多中小型企業(yè)是家族企業(yè)，企業(yè)對員工有責(zé)任感，員工對企業(yè)也有歸屬感。企業(yè)與員工的雙向認(rèn)同，賦予企業(yè)繼續(xù)向前邁進(jìn)的動(dòng)力，使它們在各自細(xì)分行業(yè)處于絕對的領(lǐng)軍地位，成為“隱形冠軍”。

　　于爾根·弗里德里希舉例說，在德國敏斯特南部的北威州有一個(gè)家族企業(yè)叫HAVER&BOECKER。該企業(yè)成立于1887年，距今已有130余年歷史，在散料的存儲(chǔ)、混合、包裝及處理方面擁有眾多創(chuàng)新和豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　綜上所述德國制造有如今的成就是非常正常的，不是嗎？多謝閱覽！

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